為了加快我校長堽校區（公路技校）的教學改革與課程改革建設的步伐，加快長堽校區（公路技校）融入總校全麵建設（shè）的進程，我院於5月15日上午在學院（yuàn）六樓會議室（shì）召開了長堽校區教學改革（gé）及課程改革專題研討會。研討（tǎo）會（huì）由鍾修仁（rén）院長主持，羅華書記、關菲明副院長、鄭超文院長助理以及相關的部門負責人、有關教師參加了會議（yì）。

研討會上，羅書記先就去外省兄弟（dì）院校考察交流的有關情況進行通報。他指出（chū），外省兄弟學校的校園（yuán）建設、學生管理、全員參與教學改（gǎi）革等方麵都做得很好，通過考察交流，收獲很大，對我（wǒ）院示範校（xiào）的進一步建設及課改將起到積極（jí）的推動作用。希（xī）望參加學習的領導（dǎo）、老師好好消化、吸收，轉化為我們自己的東西並付諸以後的教學改革過程中（zhōng）。隨後，隨隊考察的有關人員也分享了考察心得。

鍾修仁院長（zhǎng）和羅華書記發言

  研討會現場（chǎng）

鍾院長對這次廣東考察作了總結，他充（chōng）分肯定了此次到廣（guǎng）東考察學習的成果，他表示，從大家談的感（gǎn）受、想法及下一步的做法中，感覺到大家此次學習看得細（xì），敢（gǎn）於改革（gé），想改。他指出，改革不要想著是很難的事情，有前人經驗，結合（hé）我們的實際可以做到。經驗可以借鑒，但不能照抄照搬，要結合我們的場（chǎng）地（dì）、設備、設施去做出（chū）我們的特色來。目前的形勢下不允許大（dà）家（jiā）按部就（jiù）班地去做，時間不允許，要直奔主題，進行教學改革。希望（wàng）有關分（fèn）管（guǎn）領導（dǎo）帶領（lǐng）三（sān）個教學部門（mén），搭好框架，切實深入開展（zhǎn）教學改革。

分管我院（yuàn）教（jiāo）學工作的關菲明副（fù）院長在會上（shàng）就我總（zǒng）校教（jiāo）學改革的（de）做法和成果同參會人員（yuán）進行了分享。他指出，教學改（gǎi）革首先是先提高老師的（de）認識，先從校領導（dǎo）、部門領導開（kāi）始，充分（fèn）認識到教改（gǎi）的重要（yào）性和緊（jǐn）迫性，否則就算是基層教師想做也推（tuī）行不了。要（yào）走出校門多學（xué）習、多交流。總校這麽多年來一（yī）直緊（jǐn）跟全國職教改革的最新動向，源源不斷地投入資（zī）金，保障教學改革的順利進行。要跟上主流（liú）步伐，敢於實踐。如微課改（gǎi）革現在有很多學校還（hái）處於觀望狀態，而（ér）我們學校已（yǐ）全麵鋪開（kāi）了。隨（suí）後，他又分（fèn）享了一體化課（kè）程改革的一些體會。

鄭超文助理分享了（le）她在教學改革方麵的經驗和感受：一是要從思（sī）想、理（lǐ）念上轉變；二是加強教師隊伍建設；三是狠抓內涵建設；四（sì）是開展教學場（chǎng）地的建設；五是深入（rù）開展校企合（hé）作。

羅書記作了總結性發言，指（zhǐ）出（chū）了下一步的教學改革的方（fāng）向（xiàng），提出了五點要（yào）求：一是要求各級領導提高課改認識；二是要求各相關職能部門要積極溝通、協調；三是要調動廣大教師的（de）積（jī）極性和改革熱情；四是要增強信心，克服困難；五是要求有關人員對考察學習的經驗進行消化吸收，把好的（de）經驗做法（fǎ）融入我院的教學（xué）改革。

最後鍾院長對（duì）這次研會做了指（zhǐ）示，他表示，羅書記提出的五點總結意見將成為長堽校區教學改（gǎi）革（gé）的指導性指示。他指出，關副院（yuàn）長和鄭助理在多年的教學改革中已積累了非常豐（fēng）富的教改經驗。目前（qián）我院的汽車專業類的改革已走在全區甚至全國（guó）的（de）前列，希望公路校區在這方麵也要積極跟上，加（jiā）快改革步伐。他要求，要召開公路校區（qū）的全體大會，作（zuò）好宣傳（chuán）動員工作，要舉全校之力協調各相關部門進行教學改革。他指出（chū），主管公路校區的有關（guān）領（lǐng）導要拿出具體意見，加（jiā）快改革進度。還要要充分調動（dòng）教師的積極性，要有改（gǎi）革的（de）理念，正確（què）的思（sī）想，才能有一股強大的力量去完成。